Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Деловой мир, 2 апреля 1996 г.

Опыт — это капитал. Как и репутация

770 просмотров

Первая российско-узбекская страховая компания появилась на страховом рынке СНГ. Ее учредителем с российской стороны стало страховое общество «Метрополис», доля которого составила в уставном фонде 35%.

Три года назад «Метрополис» получил лицензию. За это время фирма «переболела» многими «детскими болезнями» нашего молодого российского страхового рынка: страховала ответственность заемщиков за невозвращение банковских кредитов, к счастью для себя и клиентов, без тяжелых последствий. Как известно, многие на этом виде страхования разорились; некоторые, продолжая аналогию, так и не сумели встать на ноги; многие стали завсегдатаями судебных органов. Отдана дань, чего греха таить, и так называемому возвратному страхованию жизни, при котором поголовно все страховые компании прокручивали деньги предприятий, уводя их от налогов. Обвальное лишение страховых компаний лицензий не должно пугать потенциальных клиентов. Это всего лишь закономерное упорядочение рынка, который становится взрослее, и остаются на нем сильнейшие.

К чести для «Метрополиса», он полностью отказался от возвратного страхования, поставив перед собой цель заниматься нормальным цивилизованным страхованием, равняя свой бизнес на западные стандарты. Смене курса способствовало обновление штата. Здесь многие сотрудники имеют опыт работы в Ингосстрахе и Госстрахе, многие продолжают учиться и переучиваться.

Узбекские коллеги российских партнеров переживают свои трудности. Среди них и поиск квалифицированного персонала, и неразвитость страхового законодательства в республике, и проблемы с валютным регулированием, и отсутствие органов надзора. А главное — не определена специфика налогообложения страховой деятельности. Большинство страховых компаний в Узбекистане — это так называемые кэптивные, созданные при различных отраслях, предприятиях, а следовательно, недостаточно мощные в финансовом отношении для того, чтобы принимать на свою ответственность крупные риски. Тарифы на страховые услуги в Узбекистане значительно выше, чем в России, а потребности предприятий и населения в страховании высоки. Впрочем, средств на страховую защиту не у всех хватает.

В Узбекистане не существует ограничений на участие иностранного капитала в местных предприятиях, однако западные страховщики не рвутся завоевывать здешний рынок, присматриваются, выжидают.

До сих пор предыдущие попытки некоторых российских страховых компаний осуществлять совместные проекты с узбекскими коллегами оказывались безуспешными. Между тем нынешний президент «Метрополиса» Павел Логинов считает участие своей фирмы в совместном предприятии перспективным, надеясь, что вложенные средства уже в следующем году начнут давать прибыль. В первое время новая компания нацелена в основном на таких потенциальных клиентов, как государственные предприятия. Им предлагается широкий спектр страховых услуг. К тому же «Метрополис» имеет опыт перестрахования собственных рисков, широкие наработанные связи по перестрахованию с российскими и западными партнерами, хорошую репутацию.

Главная сложность, по мнению Павла Логинова, пока заключается в том, что в Узбекистане мало профессионалов страхового дела, а оно требует специальных знаний, опыта, личных связей. Часть персонала нового СП — это сотрудники фирмы, командированные из Москвы. В свою очередь, узбекские партнеры будут проходить обучение и стажировку в Москве и за рубежом.

Светлана ОМЕЛЬЧЕНКО, «ДМ»

В материале упоминаются: Компании, организации: Госстрах (Главное управление государственного страхования СССР) 580 Ингосстрах 14594 Метрополис 45 Персоны: Логинов Павел Владимирович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »